News
22.02.2019
Vertriebsunterstützung / Business Developer gesucht
Als erfahrenes Beratungsunternehmen haben wir uns auf umsetzungsorientierte Unterstützung in den...
09.10.2018
Vierter RIVA Sundowner im Bayerischen Yacht-Club in Starnberg am 9. November 2018
Einladung zum vierten Sundowner im Bayerischen Yacht-Club in Starnberg
30.10.2017
NEU IM TEAM: Uwe Fritsch
Uwe Fritsch hat seine Kernkompetenzen im Bereich Operationsmanagement, Projekt/Programmanagement...
30.10.2017
Die aktuellen Trends im Innovationsmanagement
Interview mit Frank Wätzig, GF Riva Partners
01.06.2017
Agil Managen
In unserem Flyer rund um das Thema Agiles Managen beschreiben wir Grundlagen, Beispiele für...
Due Diligence
Ziel des Projektes war, durch die Plausibilisierung der Geschäftsplanung, die Überprüfung der Produkt/Markt-Position und die Validierung der Investitionsplanung und der operativen Leistungsfähigkeit eine Investitionsentscheidung abzusichern.
Ausgangssituation
- Investitionsabsicht eines Venture Capital Investors in ein Unternehmen der Kunststofftechnik/ Automobilzulieferindustrie
- Vernachlässigung des Unternehmens durch bisherige Gesellschafter (Groß-Investmentbanken)
- Insolvenz im Krisenjahr 2009 knapp abgewendet
- Bekannter, hoher Investitionsbedarf zur Zukunftssicherung des Unternehmens
Zielsetzungen
- Überprüfung der aktuellen Entwicklung der Marktsituation
- Darstellung der Produkt/Marktpositionierung
- Verifizierung der eingesetzten Produkt- und Prozesstechnologien
- Validierung des Business-Planes
- Validierung der Investitionsplanung
Vorgehensweise
- Information-Request und Datenanalyse
- Marktrecherche (Märkte, Produkte, Wettbewerb)
- Trendanalysen
- Produkt-/Technologieaudit
- Kurzaudit Werke/Produktionsprozesse
- Interviews und Workshops mit dem Management
- Geschäfts- und Investitionsplanung
- Abstimmung der Ergebnisse mit den Investoren
Ergebnisse
- Positive Bewertung, da
- Positive Marktentwicklung im relevanten Markt Automotive
- Positiver Beitrag zu nachhaltiger ökologischer Wirtschaft (Recycling)
- Vorhandene Alleinstellungsmerkmale (Produkte, Technologien)
- Realistische Geschäftsplanung
- Gemeinsam ausgearbeitete, aktualisierte Investitionsplanung
- Grobe, abgestimmte Maßnahmenplanung zur erfolgreichen, weiteren Geschäftsentwicklung