News
22.02.2019
Vertriebsunterstützung / Business Developer gesucht
Als erfahrenes Beratungsunternehmen haben wir uns auf umsetzungsorientierte Unterstützung in den...
09.10.2018
Vierter RIVA Sundowner im Bayerischen Yacht-Club in Starnberg am 9. November 2018
Einladung zum vierten Sundowner im Bayerischen Yacht-Club in Starnberg
30.10.2017
NEU IM TEAM: Uwe Fritsch
Uwe Fritsch hat seine Kernkompetenzen im Bereich Operationsmanagement, Projekt/Programmanagement...
30.10.2017
Die aktuellen Trends im Innovationsmanagement
Interview mit Frank Wätzig, GF Riva Partners
01.06.2017
Agil Managen
In unserem Flyer rund um das Thema Agiles Managen beschreiben wir Grundlagen, Beispiele für...
Ramp-Up Management
Ziel des Projekts war es, den Produktionsanlauf eines innovativen Dachsystems in einem neuen Just-In-Sequence-Werk abzusichern.
Ausgangssituation
- Weltweit tätiger Automobilzulieferer mit ca. 6.000 Mitarbeitern
- Sehr komplexes hochinnovatives Dachsystem (Retractable Hardtop)
- Neues Werk
- JIS-Anlieferung
Zielsetzungen
- Absicherung der Anlaufkurve
- Steuerung der Produktänderungen im Anlauf
- Aufbau eines neuen Werkes
- JIS-Logistikanbindung an den OEM
- Low-Budget aufgrund der begrenzten Produktlaufzeit
Vorgehensweise
- Führung des Ansiedlungsprozesses (Grundstück und rechtliche Gründung)
- Planung des Werkes inkl. der Fertigungs- und Montagesysteme
- Ausschreibung und Projektmanagement der Baumaßnahmen
- Logistikkonzept zur JIS-Montage und Belieferung
- Logistisches Anlaufmanagement
Ergebnisse
- Produktanlauf in time, in cost, in quality
- Termingerechte Fertigstellung des Produktionswerks
- Bauzeit von 9 Monaten zwischen Spatenstich und Einzug