News
06.01.2012
RIVA mit stärkerem Fokus – ideas. innovation. value.
RIVA mit stärkerem Fokus – ideas. innovation. value.
10.06.2011
RIVA beteiligt sich an BWA-Veranstaltung „Unternehmerische Herausforderung E-Mobilität“
am 19. Juli 2011 in Köln
01.12.2010
Projektsanierung: Vortrag der Riva Management Consultants gewinnt Auszeichnung
Am 15. November hat in München das PMI-Summit 2010 stattgefunden.
16.10.2010
Riva auf dem PM-Summit 2010 in München
»Clever Meilensteine erreichen« Unter diesem Motto treffen sich am 15. November 2010...
Due Diligence
Ziel des Projektes war, durch die Plausibilisierung der Geschäftsplanung, die Überprüfung der Produkt/Markt-Position und die Validierung der Investitionsplanung und der operativen Leistungsfähigkeit eine Investitionsentscheidung abzusichern.
Ausgangssituation
- Investitionsabsicht eines Venture Capital Investors in ein Unternehmen der Kunststofftechnik/ Automobilzulieferindustrie
- Vernachlässigung des Unternehmens durch bisherige Gesellschafter (Groß-Investmentbanken)
- Insolvenz im Krisenjahr 2009 knapp abgewendet
- Bekannter, hoher Investitionsbedarf zur Zukunftssicherung des Unternehmens
Zielsetzungen
- Überprüfung der aktuellen Entwicklung der Marktsituation
- Darstellung der Produkt/Marktpositionierung
- Verifizierung der eingesetzten Produkt- und Prozesstechnologien
- Validierung des Business-Planes
- Validierung der Investitionsplanung
Vorgehensweise
- Information-Request und Datenanalyse
- Marktrecherche (Märkte, Produkte, Wettbewerb)
- Trendanalysen
- Produkt-/Technologieaudit
- Kurzaudit Werke/Produktionsprozesse
- Interviews und Workshops mit dem Management
- Geschäfts- und Investitionsplanung
- Abstimmung der Ergebnisse mit den Investoren
Ergebnisse
- Positive Bewertung, da
- Positive Marktentwicklung im relevanten Markt Automotive
- Positiver Beitrag zu nachhaltiger ökologischer Wirtschaft (Recycling)
- Vorhandene Alleinstellungsmerkmale (Produkte, Technologien)
- Realistische Geschäftsplanung
- Gemeinsam ausgearbeitete, aktualisierte Investitionsplanung
- Grobe, abgestimmte Maßnahmenplanung zur erfolgreichen, weiteren Geschäftsentwicklung


