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Cost Engineering

Ziel des Projektes war, durch Cost-Engineering Ansätze wie Produktwertgestaltung und Zielpreiskalkulation sowie durch Prozessoptimierung die Produktkosten signifikant zu reduzieren

Ausgangssituation

  • Hersteller von Gas-Lasern
  • Umsatz und Ergebnis rückläufig
  • Maßnahmen zur Senkung der Materialkosten, Personal und Qualitätskosten sind eingeleitet
  • Ansätze zur Produktkostensenkung vorhanden, aber nicht in Bearbeitung
  • Geringe Fertigungstiefe

Zielsetzung

  • Kostensenkung für
    • Material
    • Montageprozesse
  • Identifikation konzeptioneller Ansätze

Vorgehensweise

  • Datenanalyse zur Identifikation der Kostentreiber
    • Cost-Breakdown, ABC-Listung, Lieferanten, Technologie
  • Produktwertgestaltung und Zielpreiskalkulation
    • Ideengenerierung zur Kostensenkung
    • Kombination der Ideen zu tragfähigen Konzepten
    • Priorisierung der technischen Konzepte
    • Bewertung der Konzepte mittels Zielpreiskalkulation

Ergebnisse

  • Senkung der Materialkosten um 10%
  • Senkung der Montagekosten um 10%
  • Steigerung des Wirkungsgrades um 20% durch Umsetzung von drei patentwürdigen Ansätzen