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News

09.10.2018

Vierter RIVA Sundowner im Bayerischen Yacht-Club in Starnberg am 9. November 2018

Einladung zum vierten Sundowner im Bayerischen Yacht-Club in Starnberg

30.10.2017

NEU IM TEAM: Uwe Fritsch

Uwe Fritsch hat seine Kernkompetenzen im Bereich Operationsmanagement, Projekt/Programmanagement...

30.10.2017

Die aktuellen Trends im Innovationsmanagement

Interview mit Frank Wätzig, GF Riva Partners

01.06.2017

Agil Managen

In unserem Flyer rund um das Thema Agiles Managen beschreiben wir Grundlagen, Beispiele für...

22.03.2017

Dritter RIVA Sundowner im Bayerischen Yacht-Club in Starnberg am 5. Mai 2017

Einladung zum dritten Sundowner im Bayerischen Yacht-Club in Starnberg

Werte sind das Fundament für Vertrauen

Orientierung an Werten ermöglicht trotz sich ständig ändernder Rahmenbedingungen die Nachhaltigkeit der erzielten Ergebnisse und führt zu tragfähigen Lösungen, die nicht nur auf dem Papier stehen. Werte helfen dabei, auch schwierige Phasen von Veränderungen zu gestalten. Unsere Werte leiten uns in der Zusammenarbeit untereinander und mit den Klienten. Sie führen zu einer vertrauensvollen und fruchtbaren Zusammenarbeit in einer kreativen und motivierenden – aber auch fordernden Projektkultur.

Vier Grundwerte bilden die Maxime unseres Handelns und sind für uns das Fundament für Vertrauen.

Respekt und Verständnis

Wir arbeiten respektvoll miteinander und mit allen Mitarbeitern unserer Klienten. Damit verbinden wir persönliche und inhaltliche Wertschätzung, Aufmerksamkeit und Verständnis für unsere Gesprächspartner.

Offene und ehrliche Kommunikation

Unsere Kommunikation ist offen und ehrlich. Die Gründe unseres Handelns werden dadurch klar, Zusammenhänge werden verstanden und es entstehen keine Erklärungsdefizite, die negative Fantasien füllen. Dabei achten wir auf den richtigen Zeitpunkt, korrekte Form und verständliche Sprache.

Qualität und Umsetzbarkeit

Wir verpflichten uns zu höchster Qualität in unseren Empfehlungen und legen größten Wert auf deren Umsetzbarkeit. Dies setzt die nötige Detailtiefe und den Blick für das Gesamte voraus – unter Abwägung der möglichen Optionen. Trotz hoher Umsetzungsgeschwindigkeit legen wir Wert darauf, Aktionismus und Hektik zu vermeiden. Dadurch gehen wir verantwortungsvoll mit den Problemstellungen unserer Klienten um.

Transparente Erwartungen

Offen und ehrlich kommunizierte Erwartungen von Zielen und Spielregeln führen zu Klarheit und fördern die Akzeptanz. Dabei achten wir darauf, den Prozess klar zu definieren, die Vorgehensweise darzulegen und Regeln transparent zu machen. Klar zu kommunizieren, was fest steht und was diskutiert werden kann, vermeidet enttäuschte Erwartungen – und damit eine geistige Entkoppelung von den Zielen.