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RIVA mit stärkerem Fokus – ideas. innovation. value.
RIVA mit stärkerem Fokus – ideas. innovation. value.
RIVA beteiligt sich an BWA-Veranstaltung „Unternehmerische Herausforderung E-Mobilität“
am 19. Juli 2011 in Köln
Projektsanierung: Vortrag der Riva Management Consultants gewinnt Auszeichnung
Am 15. November hat in München das PMI-Summit 2010 stattgefunden.
Riva auf dem PM-Summit 2010 in München
»Clever Meilensteine erreichen« Unter diesem Motto treffen sich am 15. November 2010...
Der GROSSTEIL der Kosten wird in der Produktentwicklung festgelegt
Die Produktkosten sind ein entscheidender Wettbewerbsfaktor für den Markt- und Unternehmenserfolg. Kunden- und funktionsrelevante Merkmale der Produkte stehen oft im Widerspruch zur kostengünstigen Produkterstellung. Regionale und globale Anforderungen erhöhen die Komplexität der Produkte und können sich damit kostentreibend auswirken. Die Möglichkeiten, an unterschiedlichen Standorten zu produzieren und verschiedene Technologien einzusetzen, stellen weitere Herausforderungen dar. Die ständige Optimierung der Produkt- und Produktionskosten ist daher unabdingbar und erfordert fachübergreifende Vorgehensweisen.
RIVA-Ansätze im Cost Engineering
Durch Produktwertgestaltung und Design-to-Cost-Ansätze im Entwicklungsprozess unterstützen wir Sie bei der frühzeitigen Eliminierung unnötiger Kostentreiber , indem die funktionalen Anforderungen möglichst kostengünstig dargestellt werden
In späteren Phasen des Produktlebenszyklus erschließen wir Kostensenkungspotenziale durch die Optimierung von Produktspezifikationen
Wir führen Zielpreiskalkulationen und Kostenanalysen durch, um Transparenz über die Kostenstrukturen zu erhalten, Sollwerte zu ermitteln und wichtige Informationen für Preisverhandlungen zu gewinnen
Unsere Methoden und Ansätze sind anwendbar für Komponenten, aber auch für Einmalaufwände im Produktentstehungsprozess, wie Entwicklungsleistungen, Werkzeuge und Investitionsgüter
Ziele und Ergebnisse
Die konsequente Anwendung des Cost-Engineering führt zu kostenoptimaler Gestaltung von Produkten und Prozessen, erzeugt Kostentransparenz und führt zur Erreichung anspruchsvoller Kostenziele – sowohl in der eigenen Produktion als auch und bei zugekauften Gütern und Dienstleistungen. Die Methoden sind zu jedem Zeitpunkt im Produktlebenszyklus anwendbar, von der Innovations- und Entwicklungsphase bis hin zur Serienproduktion. Damit wird ein wesentlicher Beitrag zur Gesamtwirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens geleistet.


