Ideas. Innovation. Value.

News

09.10.2018

Vierter RIVA Sundowner im Bayerischen Yacht-Club in Starnberg am 9. November 2018

Einladung zum vierten Sundowner im Bayerischen Yacht-Club in Starnberg

30.10.2017

NEU IM TEAM: Uwe Fritsch

Uwe Fritsch hat seine Kernkompetenzen im Bereich Operationsmanagement, Projekt/Programmanagement...

30.10.2017

Die aktuellen Trends im Innovationsmanagement

Interview mit Frank Wätzig, GF Riva Partners

01.06.2017

Agil Managen

In unserem Flyer rund um das Thema Agiles Managen beschreiben wir Grundlagen, Beispiele für...

22.03.2017

Dritter RIVA Sundowner im Bayerischen Yacht-Club in Starnberg am 5. Mai 2017

Einladung zum dritten Sundowner im Bayerischen Yacht-Club in Starnberg

Unsere Leistungen

Gemeinsam mit unseren Klienten bearbeiten wir strategische, funktionale und funktions-übergreifende Themen. Dabei beantworten wir strukturelle Fragen, verbessern einzelne Unternehmensprozesse, sorgen für eine passgenaue Verzahnung der Prozessketten im Innovationsmanagement und der Produktentwicklung.

Unsere Klienten setzen uns je nach Aufgabenstellung als Strategie- und Prozessberater ein. Darüber hinaus übernehmen wir auch operative Verantwortung als Interim-Manager.

Branchen

Unsere Klienten sind führende mittelständische Unternehmen und Konzerne, überwiegend aus den Branchen:

  • Automobil- und Zulieferindustrie
  • Maschinen- und Anlagenbau
  • Life-Science / Medizintechnik
  • Erneuerbare Energien
  • E-Mobility

Wir arbeiten für Klienten in den Branchen, in denen wir selbst erfolgreich Fach- und Führungsaufgaben wahrgenommen haben. Dadurch sind wir vertraut mit den jeweiligen Besonderheiten und Spielregeln - und sprechen Ihre Sprache.

Durch unsere breite Industrieerfahrung sind in der Lage, Best-Practices auf andere Branchen zu übertragen.

Innerhalb dieser Branchen erhalten wir auch Mandate von Investoren – wie Banken, Private-Equity- oder Venture-Capital-Gesellschaften – mit folgenden Tätigkeitsschwerpunkten:

  • Zur Vorbereitung von Akquisitionen oder Veräußerungen erstellen wir Due-Diligence-Studien (Commercial & Technical), in denen Produkt/Markt-Positionierungen analysiert, Businesspläne validiert und die operative Leistungsfähigkeit bewertet werden

  • In Krisensituationen erstellen wir Fortführungsprognosen und leiten Maßnahmen zum Turnaround ab

  • In Phasen des Turnaround übernehmen wir die operative Verantwortung für eine erfolgreiche Krisenbewältigung