Ideas. Innovation. Value.

Ramp-Up Management

Ziel des Projekts war es, den Produktionsanlauf eines innovativen Dachsystems in einem neuen Just-In-Sequence-Werk abzusichern.

Ausgangssituation

  • Weltweit tätiger Automobilzulieferer mit ca. 6.000 Mitarbeitern
  • Sehr komplexes hochinnovatives Dachsystem (Retractable Hardtop)
  • Neues Werk
  • JIS-Anlieferung

Zielsetzungen

  • Absicherung der Anlaufkurve
  • Steuerung der Produktänderungen im Anlauf
  • Aufbau eines neuen Werkes
  • JIS-Logistikanbindung an den OEM
  • Low-Budget aufgrund der begrenzten Produktlaufzeit

Vorgehensweise

  • Führung des Ansiedlungsprozesses (Grundstück und rechtliche Gründung)
  • Planung des Werkes inkl. der Fertigungs- und Montagesysteme
  • Ausschreibung und Projektmanagement der Baumaßnahmen
  • Logistikkonzept zur JIS-Montage und Belieferung
  • Logistisches Anlaufmanagement

Ergebnisse

  • Produktanlauf in time, in cost, in quality
  • Termingerechte Fertigstellung des Produktionswerks
  • Bauzeit von 9 Monaten zwischen Spatenstich und Einzug